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Transformatives Wachstum: Vom Ölunternehmen zum Nachhaltigkeits-Champion
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- Innovations- und Wachstumsstrategie Leistungen von Z_punkt
Prozessdesign und -training, Trendanalyse, Szenarioentwicklung, Branchenanalysen, Identifizierung strategischer Wachstumsfelder, qualitatives und quantitatives Monitoring-Framework, Quellenauswahl, Signal Scanning, KPI-Tracking, Deep Dives
In den letzten Jahrzehnten hat das Unternehmen mehrere Transformationen durchlaufen - von einem regionalen Ölraffineriebetreiber zu einem weltweit führenden Unternehmen für erneuerbare Energien und Kreislauflösungen. In Zukunft will das Unternehmen seine ehrgeizige Nachhaltigkeitsvision vorantreiben, neue Rohstoffquellen und neue Wachstumsmöglichkeiten erschließen.
Vor dem Hintergrund dieser Ziele wurden wir beauftragt, einen Innovation Foresight-Prozess durchzuführen, um die zukünftige Chancenlandschaft zu erkunden und Wachstumsfelder zu priorisieren.
Im zweiten Schritt haben wir ein qualitatives und quantitatives Monitoring-Framework aufgebaut, um Veränderungen in den Markt- und Innovationsanforderungen frühzeitig zu erkennen und die strategische Bewertung der Opportunitäten dynamisch nachzuführen. Nach Schulung durch Z_punkt wird dieses Monitoring heute vom internen Team des Kunden eigenständig durchgeführt.
