Künftige Energielandschaften

Der Energieversorger hatte sich schon länger mit neuen Technologien beschäftigt, wollte nun aber umfassendere Umfeldszenarien entwickeln, um ein ganzheitlicheres Bild von der Zukunft zu gewinnen. In enger Abstimmung mit einem Kernteam von Kundenseite analysiert Z_punkt zunächst die Trends und Einflussfaktoren im Geschäftsumfeld. Auf der Basis werden im nächsten Schritt ein trendbasiertes Umfeldszenario sowie verschiedene Alternativszenarien entwickelt und visualisiert. In einer Reihe von Workshops mit Vertreterinnen und Vertretern verschiedener Geschäftsbereiche werden für jedes Szenario zunächst die Energielandschaften konkretisiert: Gesamtenergieverbrauch, Technologie-Mix, Grad der Sektorkopplung, Netzstruktur, Kundenstruktur, Geschäftsmodelle usw. Darüber hinaus werden strategische Opportunitäten im Kerngeschäft und darüber hinaus (Beyond Energy und Non-Energy) bestimmt. Zudem werden alternative strategische Ausrichtungen in Form von idealtypischen Player entwickelt und über Szenarien bewertet. Die gewonnen Erkenntnisse werden als Empfehlungen aufbereitet und im strategischen Planungsprozess verankert. Zudem wird ein Szenario-Monitoring aufgesetzt, so dass die Erkenntnisse kontinuierlich überprüft werden und auch in den kommenden Jahren neue Impulse in den Strategieprozess einfließen können.