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E-MailEnergie & Ressourcen
Entwicklung einer neuen Foresight-Architektur
- Branche
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- Organisational Foresight
- Kontext
- Corporate Strategy Leistungen von Z_punkt
Situations- und Prozessanalyse, Literaturrecherche, Experten-Interviews, Entwicklung eines Foresight-Optionenraums, Entwicklung alternativer Foresight-Architekturen, Foresight-Coaching, Workshop-Moderation
Das Unternehmen möchte seine Trend- und Umfeldbeobachtung neu ausrichten, nachdem es in den letzten Jahren von verschiedenen neuen Technologie- und Marktentwicklungen überrascht wurde. Z_punkt analysiert auf Basis von Interviews und Dokumenten zunächst den Status Quo der Trend- und Umfeldbeobachtung sowie der strategischen Entscheidungsprozesse in der Organisation. Auf Basis der langjährigen Beratungserfahrung von Z_punkt, einer umfassende Literaturrecherche und ausgewählter Best-Practice-Interviews werden alternative Optionen für Foresight-Methodik, -Verantwortung, -Format und weitere Dimensionen entwickelt. In Summe ergeben sich zwei alternative Prozessarchitekturen, die mit dem erweiterten Führungskreis diskutiert werden. Die verantwortliche Abteilung wird bei der Implementierung der priorisierten Architektur begleitet. Unter anderen wird der Suchraum neu ausgerichtet und die Beteiligung an der Umfeldbeobachtung ausgeweitet. Auch der Strategieprozess wird in Teilen verändert, um Agilität und Verzahnung mit der strategischen Vorausschau zu erhöhen.
